Master Alta Dirección de Empresas

Máster MBA online

Información General

  1. OBJETIVOS:
    1. Se ha desarrollado este Máster con el objetivo principal de ofrecer a los alumnos conocimientos específicos relacionados con el ámbito de la Alta Dirección y Administración de Empresas.
    2. Desde 2004 en AMYCA escuela de negocios se imaparte el MBA executive en modalidad semipresencial, experiencia que nos ha permitido desarrollar este Máster online al que se le hemos incorporado clases tutorizadas por medio de videoconferrencias interactivas.


  2. PERFIL DEL ALUMNO:
    1. Directivos de empresas, empresarios en general, ingenieros, arquitectos, licenciados en derecho, ADE, Licenciados en C. Económicas.

  3. COMPETENCIAS ADQUIRIDAS:
    1. El alumnado finalizará el programa de Master MBA con una visión completa de la gerencia de una empresa. Dispondrá de los conocimientos básicos para una buena toma de decisiones y afrontar la experiencia de la alta dirección empresarial. En AMYCA escuela de negocios fomentamos el espíritu emprendedor del alumno, su capacidad de innovación, una gerencia basada en el cliente y en la atención de sus necesidades así como en el control y análisis de los datos tanto los referidos al marketing como al los gerenciales de la empresa.

  4. METODOLOGÍA:
    1. Formación e-Learning mediante el seguimiento de lecciones por plataforma basada en tecnología moodle, una tecnología que permite no solo la lectura de documentación, resolución de cuestionarios y tareas, también la intercomunicación entre alumnos, profesores y tutor principal del curso. Se dispone de información por módulo lectivo, referencias, chat interno y un foro de noticias de interés, vídeos del tutor principal por cada módulo y se planificarán VIDEOCONFERENCIAS DE TUTORIZACIÓN para seguimiento del alumno durante el máster.
    2. Carga lectiva online: 500 horas / Carga proyecto fin de Master 200 horas.


  5. EVALUACIÓN DEL CURSO:

    1. Realización de tareas por cada tema de cada módulo del Máster y seguimiento del tutor principal a cada alumno.
    2. Se evalúa la realización de un Proyecto Fin de Máster


Carga lectiva: 700 horas | Forma de pago: facilidades de pago, consultar. | Duración : entre 9 y 12 meses (duración estimada según dedicación del alumno)

INICIO DE CURSO TODOS LOS PRIMEROS DE MES

SOLICITAR INFORMACIÓN DE INSCRIPCIÓN EN AMYCA ESCUELA DE NEGOCIOS + 034 968 22 06 09, EN informacion@amycaformacion.com O RELLENANDO EL CUESTIONARIO DE ABAJO DEL CURSO

QUIZÁS TE INTERESE TAMBIÉN LA POSIBILIDAD DE HACER EL MBA EXECUTIVE + EL MASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

Información:

Fecha:Inicio de grupos de alumnos cada primeros de mes
Coste: 1.550,00 €
Modalidad: Online
Lugar: Online

Profesor/es:

Daniel Robles Brugarolas (Director del Programa MBA y Marketing). Agustín Madariaga, Licenciado en Investigación y Técnicas de Mercado (2014) y en Psicología (2013), expeto en Marketing y comportamiento del consumidor. Carlos Dulanto. Planner in Strategic Innovation. Matias Lorente Economista, auditor de cuentas. Jesús Fuentes Hernández Economista, Innovación y estrategia empresarial. Diego Rueda Cruz Inspector de Hacienda .

Temario General

  1. HABILIDADES DIRECTIVAS.
    • Liderazgo (tipos de líderes, como gestionar el liderazgo, como gestionar tus sueños). Comunicación (Procesos, estilos, barreras, como funciona un departamento de comunicación, como realizar un plan estratégico de comunicación). Presentaciones y hablar en público (Pitch, kiss, que hacer y que no hacer, iluminar una idea, hilo conductor, la exposición, el producto). Planificación del tiempo. Negociación I. Negociación II (Negociaciones competitivas, negociaciones colaborativas, lenguaje no verbal, intereses ocultos en la negociación, cuidado con la imaginación en la negociación, control de los tiempos).

  2. VENTAS Y MARKETING.
    • Marketing I. Marketing II (conceptos básicos del marketing, el proceso de la investigación de mercados, la propuesta de investigació, las fuentes de información, las fuentes de error). Redacción del plan de marketing (Herramientas del Plan de Marketing, analisis de la situación interna y externa, DAFO, objetivos, estrategia, plan de acción). Marketing digital y social media, (los cuatro pilares del marketing digital, posicionamiento web, SEO, las redes sociales como estrategia comunicación, el vídeo como elemento viral). Taller de marketing digital.

  3. PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN.
    • Publicidad y comunicación I. Publicidad y comunicación II. planificación estrategica, objetivos, copy strategy, plan y estrategia de medios, lo que no se debe hacer, lo que si se debe hacer, la publicidad en internet.marketing directo, buzoneo, street marketing, guerrilla urbana.

  4. GESTIÓN DE PERSONAS.
    • Relación laboral en la empresa. Gestión del departamento de recursos humanos. Selección de personal y planes de formación. Busqueda y selección de personal. Modelos de comportamiento. La entrevista de selección.

  5. CONTROL ECONÓMICO.
    • Conceptos contables I. Conceptos contables II (analisis económico y riesgo, análisis de balances, ratios de viabilidad económica, analisis de costes, analisis financieros a corto, medio y largo plazo, rentabilidad, punto muerto, apalancamiento operativo, como leer las cuentas anuales, ). Negociación bancaria (etapas de la negociación bancaria, elementos clave, análisis propuesta, análisis de mercado, solicitud de producto, informe de la Entidad).

  6. FISCALIDAD.
    • Sistema fiscal español. Impuestos: IRPF, IS e IVA. (aspectos del control del fraude fiscal, limitación del uso de efectivo, nuevas figuras e incentivos fiscales para empresas, reducción del IRPF para PYMES, reduiones del rendimiento neto,incentivos al capital riesgo, venta de acciones, inversiones, operaciones de reestructuración empresarial, norma 19 PGC, fusión por absorción, fusión impropia y fusión total subjetiva, escisión de cartera, deducciones por inversión de beneficios)

  7. ESTRATEGIA Y TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES.
    • Diseño de planes estratégicos (metodología y herramientas, mapa conceptual, escenarios estratégicos, las fuerzas que guían la competencia industrial, cultura y valores de la empresa, pirámide de transmisión, modelo de planeamiento estratégico, prioridades estratégicas, tipos de estrategias competitivas). Cuadro de mando integral I. Cuadro de mando integral II.

  8. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
    • Herramientas TIC, modelos de seleccción de ERP, metodología del proceso de selección analítica, implantación de herramienta tecnológica, ejemplos empresariales de éxito. Cuadros de Mando, metodología CMI (BSC), panel de control, visión balanceada, diferencias entre otras herramientas, mapa estratégico, perspectivas del cliente, financiera, de aprendizaje y de procesos, indicadores y metas estratégicas, simulaciones e interacciones, etapas de implantación de un CMI.

  9. COMERCIO EXTERIOR.
    • Comercio Exterior I, Comercio Exterior II. Logística internacional

Puedes solicitar el tríptico del curso rellenando el formulario de información (recuerda, aceptar política de privacidad y pinchar en el captcha para verificar que no eres un robot)

o solicita información personalizada en el 968 220609

¿Quieres hacer una preinscripción?

Si No 
Con la preinscripción reservamos tu plaza en este curso durante 10 días. Durante este periodo nos pondremos en contacto para formalizar la reserva de la plaza
He leido y acepto la política de privacidad.