Máster Recursos Humanos RRHH Murcia

Máster RRHH en Murcia

Máster en Dirección de Personas y Gestión de los Recursos Humanos

Fórmate en la dirección de personas y equipos de trabajo con visión global y estratégica de la empresa

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TITULO PROPIO DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES

60 CRÉDITOS ECTS     MÁSTER ONLINE CON  25 SESIONES PRESENCIALES

Información General

  • Este Máster semipresencial en Murcia se inicia a final del mes de octubre de cada año lectivo. El título es otorgado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes y tiene asignado 60 créditos ECTS.
  • Durante un año lectivo los alumnos asisten a clases presenciales los sábados por la mañana que complementa el Máster Universitario en Dirección, Gestión y Planificación de los Recursos Humanos online de la UEMC.
  • Es imprescindible la realización de un proyecto fin de máster.
  • Justificación:
    • La rápida evolución del entorno empresarial obliga a adaptarse a las nuevas situaciones y a crear un nuevo marco en la concepción de ideas para desarrollar las competencias de los recursos humanos. La competitividad entre organizaciones determina un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionales e interdenpedientes. La adaptación a estos cambios y el éxito de las empresas depende de las personas que las componen, de la preperación, ilusión y aportación que cada uno de sus miembros aporta.
    • Por lo tanto, la gestión empresarial tiene como base la coordinación de la fuerza y el aporte intelectual de los equipos de trabajo que componen las organizaciones. Y para que estos equipos obtengan el máximo rendimiento hay que propiciar el estado de bienestar y de implicación.
    1. Objetivos:
      • Formar y capacitar pra el desarrollo y óptimo desempeño del puestos de trabajo de Director de RRHH, Técnico de RRHH o Consultor de RRHH y Organización. Para la consecución de estos objetivos de trabajarán en temas, tanto de forma teórica como práctica, relacionados con la perspectiva jurídica, económica, sociológica y psicológica. Ademas de desarrollar las siguientes competencias profesionales:
        • Aplicabilidad de los conocimientos adquiridos, durante todo el curso.
        • Integración de los conocimientos procedentes de diferentes áreas.
        • Toma de decisiones y capacidad de comunicación.

    2. Perfil del Alumno:
      • Para cursar el Master en Dirección de Personas y Gestión de los Recursos Humanos es imprescindible ser Diplomado, Licenciado, Arquitecto, Arquitecto Técnico, Ingeniero o Ingeniero Técnico.
      • También pueden realizar el Máster aquellas personas que sin ser titulados universitarios dispongan de experiencia profesional suficiente a juicio de la dirección académica de la UEMC.


    3. Competencias Adquiridas:
      • Capacidad de organización y planificación de las actividades relacionadas con RRHH. Capacidad de resolución de problemas. Capacidad para seleccionar e interpretar la legislación laboral, las normas colectivas y jurisprudencia. Capacidad para determinar el Régimen de Seguridad Social aplicable a las actividades profesionales. Capacidad para calcular las cotizaciones y elaborar y tramitar los documentos de cotización y recaudación. Capacidad para aplicar habilidades sociales e interpersonales en el ámbito organizacional. Capacidad para la comunicación oral y escrita en diversos contextos de relación social y profesional. Capacidad para el liderazgo, aplicar técnicas y dirigir grupos de personas. Habilidades para el trabajo en equipo. Capacidad para llevar a cabo una dirección de RRHH acorde con la estrategia y estructura organizativa de la empresa.

    4. Metodología:
      • Se utilizará una metodología teórico-práctica basada en la técnica por descubrimiento, así como el rol playing. Programa planificado para su desarrollo en la modalidad semipresencial, mediante el apoyo on-line al alumnado a través de la plataforma e-learning de la Universidad Europea Miguel de Cervantes .
      • Carga lectiva online 1200: / Carga lectiva práctica: 200 horas.

      • Asistencia a clases presenciales: 25 sesiones
    5. Sistema de evaluación:
      • La evaluación de los conocimientos adquiridos, tanto teórico como prácticos, se realizará mediante la elaboración de ejercicios teórico-prácticos, que los alumnos deberán entregar, en el plazo fijado tras la finalización de cada uno de los módulos, vía on-line a través de la plataforma e-learning.

      • Además se realizará una evaluación del Proyecto Fin de Master
FORMA DE PAGO: RESERVA DE PLAZA 425 EUROS Y 10 PLAZOS MENSUALES DE 225€
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Información:

Horario de clases:Las clases serán los sábados de 9:30 a 13:30 excepto en el primer trimestre en las que se programan algunas clases los viernes de 16:30 a 20:30 en conjunto con el MBA
Fecha:Sábado, 28 Octubre, 2017 - Sábado, 30 de Junio de 2018.
Coste: 2.700,00€.
Modalidad: Semipresencial.
Lugar: Murcia, AMYCA Escuela de Negocios

Profesor/es:

D. Iván Conejero (Coach), D. Diego Yepes (Executive Coach - OM), Dña Inés Ros García (coordinadora del Máster, competencias en gestión de RRHH, Selección personal y aspectos Psicosociales en la dirección de personal) Dª. Francisca Martínez Ramirez (nóminas), D. Miguel Moreno Amor (director RRHH de Verdimed)

Temario General del Máster en Dirección, Gestión y Planificación de los Recursos Humanos

  1. DIRECCIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS CAMBIANTES.

      La empresa: Misión,Visión y Valores.

      La organización empresarial y sus diferentes modelos organizativos.

      La representación gráfica de la organización: el organigrama.

      La función de RRHH: modelos organizativos.

      Cambio y desarrollo organizacional.



  2. MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y CLIMA LABORAL

      Fundamentos de la motivación.

      Motivación y satisfacción: clave del éxito para motivar equipos de trabajo.

      Conceptos generales de equipos de trabajo y los nuevos modelos.

      Encuestas de clima laboral.

      Las encuestas de clima laboral como herramienta de gestión de RRHH.



  3. ESTILOS DE DIRECCIÓN DE PERSONAS

       Elementos esenciales en los diferentes estilos de liderazgo y dirección.

       Competencias de un buen líder.

       Las nuevas tendencias en el liderazgo.

       Liderazgo y coaching. El nuevo liderazgo emocional

       

  4. LIDERAZGO POR COMPETENCIAS

      Diferentes enfoques en la gestión de RRHH: el salto a las competencias.

      Competencias: concepto y tipología.

      Aplicaciones de la gestión por competencias.

      Herramientas en la gestión por competencias.

      Diccionario de competencias básicas.



  5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

      La dirección por objetivos: conceptos básicos.

      El concepto de evaluación de personal y su tipología.

      Los diferentes sistemas y métodos de evaluación.

      Los procesos de evaluación.

      Aplicación de las evaluaciones de personal.



  6. ADQUISICIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

      Análisis y descripción de puestos de trabajo: concepto , fases de elaboración y técnicas de análisis.

      Determinación de las necesidades de RRHH.

      Las fuentes de reclutamiento.

      Las técnicas de selección: test psicotécnicos, de personalidad, dinámicas de grupo, entrevistas personales, assesment center.

      Diseño y definición de los procesos de selección



  7. DESARROLLO DE PERSONAS

      Estrategia empresarial y política formativa: la gestión del talento.

      Diseño, elaboración y desarrollo de planes de desarrollo profesional y personal.

      Gestión de la formación y auditoria formativa.

      Los high potencial, el coach, el mentoring y los planes de sucesión.

      Las nuevas tecnologías en el desarrollo profesional de los individuos en las organizaciones.



  8. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN

      Políticas de compensación: concepto y factores determinantes.

      Valoración de puestos de trabajo: del análisis y descripción del puesto de trabajo a las encuestas salariales del mercado laboral.

      Diseño y aplicación de los sistemas y políticas de compensación.

      Técnicas de análisis de la estructura salarial: abanico salarial, cajas de salario y líneas de tendencias salariales.

      Estudio y determinación de la masa salarial: cálculo de deslizamientos y desviaciones, nóminas y Seguridad Social



  9. NEGOCIACIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES EN ORGANIZACIONES

      Conceptos generales del Derecho Laboral.

      Relaciones Laborales Individuales.

      Relaciones Laborales Colectivas.

      La negociación como herramienta de organización del trabajo.

      Las técnicas de negociación.



  10. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

      Concepto de gestión estratégica de RRHH.

      La evolución de la función de RRHH en las organizaciones.

      Los ratios y el cuadro de mando integral.

      El modelo EFQM como herramienta de gestión.

      Las nuevas tecnologías en las diversas áreas de RRHH.



  11. TRABAJO FIN DE MASTER:
    • Elaboración de un trabajo final de investigación (o de aplicación real) que debe versar sobre una o varias áreas de recursos humanos, incluyendo una descripción, análisis y evaluación de la situación actual detectada en la organización estudiada. El objetivo final de este proyecto es el diseño de una propuesta de solución o mejora de los procesos o actividades de recursos humanos analizados.

Actividades, talleres, seminarios, charlas, conferencias:

  • Durante el curso se realizarán distintas charlas y mesas redondas con responsables de departamentos de Recursos Humanos y de Gerentes y Directores de Empresa de la Región, con el fin de que el alumnado conozca, de primera mano, las políticas y procedimientos de la gestión de Recursos Humanos que se realizan en nuestras empresas y para comprobar que los conocimientos que se le están proporcionando son aplicables y se realizan.
  • Además, cada módulo tiene comprendido una parte de aplicación práctica de los conocimientos, así como la realización de una sesión de "outdoor training" para que de manera vivencial, el alumno compruebe la efectividad de esta técnica de formación.

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