Máster en Dirección, Gestión y Planificación de los Recursos Humanos

logo uemcTITULO DE LA UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES

Información General

Justificación:
  • La rápida evolución del entorno empresarial obliga a adaptarse a las nuevas situaciones y a crear un nuevo marco en la concepción de ideas para desarrollar las competencias de los recursos humanos. La competitividad entre organizaciones determina un estado socioeconómico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionales e interdenpedientes. La adaptación a estos cambios y el éxito de las empresas depende de las personas que las componen, de la preperación, ilusión y aportación que cada uno de sus miembros aporta.
  • Por lo tanto, la gestión empresarial tiene como base la coordinación de la fuerza y el aporte intelectual de los equipos de trabajo que componen las organizaciones. Y para que estos equipos obtengan el máximo rendimiento hay que propiciar el estado de bienestar y de implicación.
  1. Objetivos:
    • El Máster en Dirección, Gestión y Planificación de los Recursos Humanos está diseñado para alcanzar los siguientes objetivos:
      • Como objetivo principal de este Máster es concienciar a los alumnos de las responsabilidades del Técnico de RRHH y es por ello, que se pone de manifiesto a diario la necesidad, no solo de conocer y cumplir la normativa laboral general, sino también realizar aquellas otras funciones propias de un director de RRHH y que son la base de la gestión de las personas en la organización.
      • La intención primaria de este Máster es formar a personas capaces de conceptuar estratégicamente y poner en práctica herramientas de la organización y gestión de RRHH, convirtiéndose en un motor del cambio imprescindible en la dirección estratégica de la empresa.
      • OBJETIVOS DE GESTIÓN GLOBAL: Conocer, comprender y desarrollar la importancia de la gestión de Recursos Humanos en la estrategia global de la empresa. Conocer la estructura y principales funciones del departamento de RRHH. Conocerlos los modelos actuales de gestión de RRHH. Conocer los factores psicosociales que influyen en el comportamiento organizacional.
      • ADMINISTRACION DE PERSONAS Dotar al alumno de los conocimientos necesarios en ámbito de relaciones laborales y en Prevención de Riesgos Laborales.
      • COMPETENCIAS TECNICAS. Dotar al alumno de las competencias técnicas necesarias para seleccionar, gestionar, desarrollar, mantener y potenciar los Recursos Humanos. Profundizando en las herramientas y procedimientos necesarios para ejecutar las tareas propias del ámbito de los Recursos Humanos en una empresa.
      • DIRECCIÓN DE PERSONAS: Desarrollar las habilidades directivas y competencias necesarias como Responsable de Personas, liderar y promover los cambios necesarios dentro de una organización.
      • Formar y capacitar para el desarrollo y óptimo desempeño del puestos de trabajo de Director de RRHH, Técnico de RRHH o Consultor de RRHH y Organización.

  2. A quien va dirigido:
    • El Máster en Dirección, Gestión y Planificación de los Recursos Humanos está dirigido a titulados universitarios que busca complementar su formación con titulación de postgrado, y profesionales en el área de RR.HH que deseen potenciar sus habilidades a fin de mejorar sus perspectivas profesionales.
    • No obstante también podrán acceder aquellos alumnos que no siendo titulados universitarios, la comisión académica de la Universidad Europea Miguel de Cervantes, previo evaluación de su expediente académico y trayectoria profesional, lo estime oportuno, siempre y cuando cumplan dicho requisito antes de la solicitud del título.

  3. Competencias Adquiridas:
    • Capacidad de organización y planificación de las actividades relacionadas con RRHH. Capacidad de resolución de problemas. Capacidad para seleccionar e interpretar la legislación laboral, las normas colectivas y jurisprudencia. Capacidad para determinar el Régimen de Seguridad Social aplicable a las actividades profesionales. Capacidad para calcular las cotizaciones y elaborar y tramitar los documentos de cotización y recaudación. Capacidad para aplicar habilidades sociales e interpersonales en el ámbito organizacional. Capacidad para la comunicación oral y escrita en diversos contextos de relación social y profesional. Capacidad para el liderazgo, aplicar técnicas y dirigir grupos de personas. Habilidades para el trabajo en equipo. Capacidad para llevar a cabo una dirección de RRHH acorde con la estrategia y estructura organizativa de la empresa.

  4. Metodología:
    • Formación e-Learning mediante el seguimiento de lecciones dentro del Campus virtual de la Universidad Europea Miguel de Cervantes con tutorías individuales online
    • Adicionálmente y de forma opttativa, en las instalaciones de AMYCA escuela de negocios, se programarán sesiones presenciales de tutorización y seguimiento del curso con charlas explicativas del temario.
    • Esta maestría completa requiere una dedicación de 1.400 horas, en las que se incluyen las 200h destinadas al Proyecto Fin de Máster. La programación de los módulos integrantes del Máster y su coordinación por seminarios presenciales optativos deberá garantizar que estas horas se distribuyan uniformemente a lo largo de las 38-40 semanas lectivas del calendario académico
    • Carga lectiva: Carga lectiva online: 1200 horas (50 créditos ECTS) / Carga lectiva Proyecto Fin de Máster: 200 horas (10 créditos ECTS).

  5. Sistema de evaluación:
    • Combinación equilibrada entre actividades de evaluación formativa y de evaluación final presencial. La primera debe valorar el esfuerzo y el progreso en el aprendizaje, e incentivar una dedicación constante a la materia a lo largo del curso. La segunda permitirá valorar los resultados del aprendizaje. Además, podrán programarse actividades que sirvan conjuntamente como elementos de evaluación de varias materias/asignaturas del mismo curso o semestre..

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INFÓRMATE EN EL TELÉFONO 968 220609 O POR ENVIANDO UN CORREO ELECTRÓNICO A: informacion@amycaformacion.com

Información:

Coste: 3.100,00€.
Modalidad: Online
Lugar: Online

Profesor/es:

Profesores y tutores distancia de la Universidad Europea Miguel de Cervantes

Temario General

  1. DIRECCIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS CAMBIANTES.

      La empresa: Misión,Visión y Valores.

      La organización empresarial y sus diferentes modelos organizativos.

      La representación gráfica de la organización: el organigrama.

      La función de RRHH: modelos organizativos.

      Cambio y desarrollo organizacional.



  2. MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y CLIMA LABORAL

      Fundamentos de la motivación.

      Motivación y satisfacción: clave del éxito para motivar equipos de trabajo.

      Conceptos generales de equipos de trabajo y los nuevos modelos.

      Encuestas de clima laboral.

      Las encuestas de clima laboral como herramienta de gestión de RRHH.



  3. ESTILOS DE DIRECCIÓN DE PERSONAS

       Elementos esenciales en los diferentes estilos de liderazgo y dirección.

       Competencias de un buen líder.

       Las nuevas tendencias en el liderazgo.

       Liderazgo y coaching. El nuevo liderazgo emocional

       

  4. LIDERAZGO POR COMPETENCIAS

      Diferentes enfoques en la gestión de RRHH: el salto a las competencias.

      Competencias: concepto y tipología.

      Aplicaciones de la gestión por competencias.

      Herramientas en la gestión por competencias.

      Diccionario de competencias básicas.



  5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

      La dirección por objetivos: conceptos básicos.

      El concepto de evaluación de personal y su tipología.

      Los diferentes sistemas y métodos de evaluación.

      Los procesos de evaluación.

      Aplicación de las evaluaciones de personal.



  6. ADQUISICIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONES

      Análisis y descripción de puestos de trabajo: concepto , fases de elaboración y técnicas de análisis.

      Determinación de las necesidades de RRHH.

      Las fuentes de reclutamiento.

      Las técnicas de selección: test psicotécnicos, de personalidad, dinámicas de grupo, entrevistas personales, assesment center.

      Diseño y definición de los procesos de selección



  7. DESARROLLO DE PERSONAS

      Estrategia empresarial y política formativa: la gestión del talento.

      Diseño, elaboración y desarrollo de planes de desarrollo profesional y personal.

      Gestión de la formación y auditoria formativa.

      Los high potencial, el coach, el mentoring y los planes de sucesión.

      Las nuevas tecnologías en el desarrollo profesional de los individuos en las organizaciones.



  8. POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN

      Políticas de compensación: concepto y factores determinantes.

      Valoración de puestos de trabajo: del análisis y descripción del puesto de trabajo a las encuestas salariales del mercado laboral.

      Diseño y aplicación de los sistemas y políticas de compensación.

      Técnicas de análisis de la estructura salarial: abanico salarial, cajas de salario y líneas de tendencias salariales.

      Estudio y determinación de la masa salarial: cálculo de deslizamientos y desviaciones, nóminas y Seguridad Social



  9. NEGOCIACIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES EN ORGANIZACIONES

      Conceptos generales del Derecho Laboral.

      Relaciones Laborales Individuales.

      Relaciones Laborales Colectivas.

      La negociación como herramienta de organización del trabajo.

      Las técnicas de negociación.



  10. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

      Concepto de gestión estratégica de RRHH.

      La evolución de la función de RRHH en las organizaciones.

      Los ratios y el cuadro de mando integral.

      El modelo EFQM como herramienta de gestión.

      Las nuevas tecnologías en las diversas áreas de RRHH.



  11. TRABAJO FIN DE MASTER:
    • Elaboración de un trabajo final de investigación (o de aplicación real) que debe versar sobre una o varias áreas de recursos humanos, incluyendo una descripción, análisis y evaluación de la situación actual detectada en la organización estudiada. El objetivo final de este proyecto es el diseño de una propuesta de solución o mejora de los procesos o actividades de recursos humanos analizados.

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Este Máster universitario engloba todos los conocimientos necesarios para ejercer la función de Director de un departamento de Recursos Humanos o como consultores internos en organizaciones que consideran la gestión del cambio como una de las funciones esenciales de RRHH