Project Description

Un Máster pensado para formar líderes en Alta Dirección y Administración de Empresas. 

Su modalidad semipresencial le permitirá al alumno un desarrollo profesional paralelo a la realización del programa formativo.

Con los mejores profesionales de cada área de conocimiento, principalmente empresarios y directivos, buscando la aplicación práctica, base para que el alumno mejore en el desarrollo de su actividad empresarial.

Con un programa de actividades paralelas al MBA que permitirá a los alumnos desarrollar nuevas relaciones empresariales.

Perfil del alumno

Directivos de empresas, Ingenieros, Arquitectos, Licenciados en Derecho, Licenciados en Administración de Empresas y Licenciados en Ciencias Económicas.

Competencias

El alumnado finalizará el programa de Master MBA con una visión completa de la gerencia de una empresa. Dispondrá de los conocimientos básicos para una buena toma de decisiones y afrontar la experiencia de la alta dirección empresarial.


ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA – MÁS INFORMACIÓN: +34 968 220 609 

FORMA DE PAGO: 300 € RESERVA DE PLAZA Y 10 PLAZOS MENSUALES DE 340 €

RESERVA DE PLAZAS REALIZADAS ANTES DEL 31 DE AGOSTO TENDRÁN UN 10% DE DESCUENTO Y UN 5% DURANTE SEPTIEMBRE.

Para alumnos de empresas: Tramitamos la bonificación de los créditos por la Fundación Tripartita, que se descontará en el pago de la cotización a la Seguridad Social.

Metodología

  • Programa planificado para combinar la formación con la actividad empresarial por lo que se desarrolla en la modalidad semipresencial mediante ponencias teórico-prácticas, realización de ejercicios y tareas a distancia online, ponencias prácticas y desarrollo de un proyecto empresarial, así como la organización de jornadas para encuentros empresariales. 
  • Incluye apoyo online al alumnado a través de la plataforma e-learning del Campus AMYCA.
  • Un total de 60 créditos ECTS que incluye una carga lectiva presencial de 132 horas y el Proyecto Fin de Máster de 10 créditos ECTS.

Requisitos de acceso

Disponer de una titulación universitaria o tres años de experiencia mínima, demostrable, en un puesto de trabajo de responsabilidad relacionado con alguno de los módulos que se imparte en el Máster.

Evaluación

Evaluación continua y modular, mediante pruebas de desarrollo teórico-prácticas por módulo, a distancia, llevadas a cabo por el personal docente y la coordinación del programa del Máster.

ANDREA PALLARES (México)

Speaker internacional. Fundadora de la empresa SmartUp dedicada al Marketing PYME, Digital Marketing y Marketing Educativo.

AGUSTÍN DE MADARIAGA

Licenciado en Psicología y en Investigación de Mercados. Consultor de Big Data y Conferenciante de Marketeros Nocturnos, Sevilla, España.

CRISTIAN LAMM

Abogado, Mediador y Coach. Máster en Derecho por la Universidad de Augsburgo, Alemania. Posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina. Autor de numerosos artículos en materia de gestión de conflictos. Imparte regularmente diversas formaciones
de negociación, mediación y derecho colaborativo en España, Alemania y Colombia.

INMACULADA ASENSIO

Directora y Fundadora de AD Global Consulting. Licenciada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Diplomada en Graduado Social. Grado en Derecho. Máster en Dirección de Comercio Internacional y Máster MBA en Dirección Empresarial y Marketing.

NACHO LARA

Consultor en Comunicación y Publicidad. Durante más de veinte años ha dirigido la consultora Publicidad Líquida, cuya actividad principal ha sido la realización de planes de comunicación pequeñas y medianas empresas.

PEDRO JOSÉ GARCÍA

Licenciado en Economía, Auditor de Cuentas y Consultor en Estrategia Empresarial. CEO de la empresa Factor Financiero, consultora dirigida a empresas para el análisis e interpretación de los datos económico-financieros del negocio.

JORGE MARTÍN DIEZ (México)

CEO Asesor a la Dirección General de MERCADIEZ, autor del libro Los Diez Mitos del Neuromarketing. Mentor de Endeavor. Conferencista Internacional y Profesor de Postgrados, comentarista de Marketing en Radio y TV.

MIGUEL MORENO AMOR

Human Resources Director. Durante seis años ha sido el Presidente de la Dirección Humana de la Región de Murcia.

CARLOS DULANTO (Perú)

Planner in Strategic Innovation. Director General de Gen Quijote, empresa de innovación, estrategias y reingeniería de procesos. Ex Head Planner de Ogilvy & Mather Perú y Regional para la división de AdultCare para Kimberly Clark.

YVÁN CONEJERO

Director en Ylife Desarrollo Personal. Diplomado en Ciencias Empresariales. Rama comercial (Marketing). Colabora semanalmente con el Diario La Opinión de Murcia e imparte Talleres de Inteligencia Emocional para Empresas.

Temario General

ENTORNO ECONÓMICO

  • Inauguración y crisis.
  • Conceptos generales.
  • Outdoor: Juego de simulación empresarial realizado fuera de las aulas tradicionales.
  • Situación económica actual: Los desequilibrios del mundo, historia económica reciente de España, historia económica reciente de Europa y el mundo, hacia dónde vamos.

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Liderazgo: Tipos de líderes, cómo gestionar el liderazgo, cómo gestionar tus sueños.
  • Comunicación: Procesos, estilos, barreras, cómo funciona un departamento de comunicación, cómo realizar un plan estratégico de comunicación.
  • Presentaciones y hablar en público: Pitch, kiss, qué hacer y qué no hacer, iluminar una idea, hilo conductor, la exposición, el producto. Planificación del tiempo.
  • Negociación I.
  • Negociación II: Negociaciones competitivas, negociaciones colaborativas, lenguaje no verbal, intereses ocultos en la negociación, cuidado con la imaginación en la negociación, control de los tiempos.

VENTAS Y MARKETING

  • Marketing I.
  • Marketing II: Conceptos básicos del marketing, el proceso de la investigación de mercados, la propuesta de investigación, las fuentes de información, las fuentes de error.
  • Redacción del Plan de Marketing: Herramientas del Plan de Marketing, análisis de la situación interna y externa, DAFO, objetivos, estrategia, plan de acción.
  • Marketing digital y social media: Los cuatro pilares del marketing digital, posicionamiento web, SEO, las redes sociales como estrategia comunicación, el vídeo como elemento viral.
  • Taller de marketing digital.

PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

  • Publicidad y comunicación I.
  • Publicidad y comunicación II: Planificación estratégica, objetivos, copy strategy, plan y estrategia de medios, lo que no se debe hacer, lo que sí se debe hacer, la publicidad en internet.marketing directo, buzoneo, street marketing, guerrilla urbana.

GESTIÓN DE PERSONAS

  • Relación laboral en la empresa.
  • Gestión del departamento de recursos humanos.
  • Selección de personal y planes de formación.
  • Búsqueda y selección de personal.
  • Modelos de comportamiento.
  • La entrevista de selección.

CONTROL ECONÓMICO

  • Conceptos contables I.
  • Conceptos contables II:
  • Análisis económico y riesgo, análisis de balances, ratios de viabilidad económica, análisis de costes, análisis financieros a corto, medio y largo plazo, rentabilidad, punto muerto, apalancamiento operativo, como leer las cuentas anuales.
  • Negociación bancaria: Etapas de la negociación bancaria, elementos clave, análisis propuesta, análisis de mercado, solicitud de producto, informe de la entidad.

FISCALIDAD

  • Sistema fiscal español.
  • Impuestos: IRPF, IS e IVA: Aspectos del control del fraude fiscal, limitación del uso de efectivo, nuevas figuras e incentivos fiscales para empresas, reducción del IRPF para PYMES, reducciones del rendimiento neto, incentivos al capital riesgo, venta
    de acciones, inversiones, operaciones de reestructuración empresarial, Norma 19 PGC, fusión por absorción, fusión impropia y fusión total subjetiva, escisión de cartera, deducciones por inversión de beneficios.

ESTRATEGIA Y TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

  • Diseño de planes estratégicos (metodología y herramientas, mapa conceptual, escenarios estratégicos, las fuerzas que guían la competencia industrial, cultura y valores de la empresa, pirámide de transmisión, modelo de planeamiento estratégico, prioridades
    estratégicas, tipos de estrategias competitivas).
  • Cuadro de mando integral I.
  • Cuadro de mando integral II.

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

  • Herramientas TIC, modelos de selección de ERP, metodología del proceso de selección analítica, implantación de herramienta tecnológica, ejemplos empresariales de éxito.
  • Cuadros de Mando, metodología CMI (BSC), panel de control, visión balanceada, diferencias entre otras herramientas, mapa estratégico, perspectivas del cliente, financiera, de aprendizaje y de procesos, indicadores y metas estratégicas, simulaciones
    e interacciones, etapas de implantación de un CMI.

COMERCIO EXTERIOR

  • Comercio Exterior I.
  • Comercio Exterior II.
  • Comercio internacional versus comercio exterior: Evolución del comercio exterior e internacional, caso España, desarrollo de un proceso de internacionalización en la empresa, fases de la internacionalización, estructura del área internacional, instituciones
    de apoyo, plan de marketing internacional (PMI), casos de éxito.

Un Máster pensado para formar líderes en Alta Dirección y Administración de Empresas. 

Su modalidad semipresencial le permitirá al alumno un desarrollo profesional paralelo a la realización del programa formativo.

Con los mejores profesionales de cada área de conocimiento, principalmente empresarios y directivos, buscando la aplicación práctica, base para que el alumno mejore en el desarrollo de su actividad empresarial.

Con un programa de actividades paralelas al MBA que permitirá a los alumnos desarrollar nuevas relaciones empresariales.

Perfil del alumno

Directivos de empresas, Ingenieros, Arquitectos, Licenciados en Derecho, Licenciados en Administración de Empresas y Licenciados en Ciencias Económicas.

Competencias

El alumnado finalizará el programa de Master MBA con una visión completa de la gerencia de una empresa. Dispondrá de los conocimientos básicos para una buena toma de decisiones y afrontar la experiencia de la alta dirección empresarial.


ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA – MÁS INFORMACIÓN: +34 968 220 609 

FORMA DE PAGO: 300 € RESERVA DE PLAZA Y 10 PLAZOS MENSUALES DE 340 €

RESERVA DE PLAZAS REALIZADAS ANTES DEL 31 DE AGOSTO TENDRÁN UN 10% DE DESCUENTO Y UN 5% DURANTE SEPTIEMBRE.

Para alumnos de empresas: Tramitamos la bonificación de los créditos por la Fundación Tripartita, que se descontará en el pago de la cotización a la Seguridad Social.

Metodología

  • Programa planificado para combinar la formación con la actividad empresarial por lo que se desarrolla en la modalidad semipresencial mediante ponencias teórico-prácticas, realización de ejercicios y tareas a distancia online, ponencias prácticas y desarrollo de un proyecto empresarial, así como la organización de jornadas para encuentros empresariales. 
  • Incluye apoyo online al alumnado a través de la plataforma e-learning del Campus AMYCA.
  • Un total de 60 créditos ECTS que incluye una carga lectiva presencial de 132 horas y el Proyecto Fin de Máster de 10 créditos ECTS.

Requisitos de acceso

Disponer de una titulación universitaria o tres años de experiencia mínima, demostrable, en un puesto de trabajo de responsabilidad relacionado con alguno de los módulos que se imparte en el Máster.

Evaluación

Evaluación continua y modular, mediante pruebas de desarrollo teórico-prácticas por módulo, a distancia, llevadas a cabo por el personal docente y la coordinación del programa del Máster.

ANDREA PALLARES (México)

Speaker internacional. Fundadora de la empresa SmartUp dedicada al Marketing PYME, Digital Marketing y Marketing Educativo.

AGUSTÍN DE MADARIAGA

Licenciado en Psicología y en Investigación de Mercados. Consultor de Big Data y Conferenciante de Marketeros Nocturnos, Sevilla, España.

CRISTIAN LAMM

Abogado, Mediador y Coach. Máster en Derecho por la Universidad de Augsburgo, Alemania. Posgrado en Negociación por la Universidad Católica Argentina. Autor de numerosos artículos en materia de gestión de conflictos. Imparte regularmente diversas formaciones
de negociación, mediación y derecho colaborativo en España, Alemania y Colombia.

INMACULADA ASENSIO

Directora y Fundadora de AD Global Consulting. Licenciada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Diplomada en Graduado Social. Grado en Derecho. Máster en Dirección de Comercio Internacional y Máster MBA en Dirección Empresarial y Marketing.

NACHO LARA

Consultor en Comunicación y Publicidad. Durante más de veinte años ha dirigido la consultora Publicidad Líquida, cuya actividad principal ha sido la realización de planes de comunicación pequeñas y medianas empresas.

PEDRO JOSÉ GARCÍA

Licenciado en Economía, Auditor de Cuentas y Consultor en Estrategia Empresarial. CEO de la empresa Factor Financiero, consultora dirigida a empresas para el análisis e interpretación de los datos económico-financieros del negocio.

JORGE MARTÍN DIEZ (México)

CEO Asesor a la Dirección General de MERCADIEZ, autor del libro Los Diez Mitos del Neuromarketing. Mentor de Endeavor. Conferencista Internacional y Profesor de Postgrados, comentarista de Marketing en Radio y TV.

MIGUEL MORENO AMOR

Human Resources Director. Durante seis años ha sido el Presidente de la Dirección Humana de la Región de Murcia.

CARLOS DULANTO (Perú)

Planner in Strategic Innovation. Director General de Gen Quijote, empresa de innovación, estrategias y reingeniería de procesos. Ex Head Planner de Ogilvy & Mather Perú y Regional para la división de AdultCare para Kimberly Clark.

YVÁN CONEJERO

Director en Ylife Desarrollo Personal. Diplomado en Ciencias Empresariales. Rama comercial (Marketing). Colabora semanalmente con el Diario La Opinión de Murcia e imparte Talleres de Inteligencia Emocional para Empresas.

Temario General

ENTORNO ECONÓMICO

  • Inauguración y crisis.
  • Conceptos generales.
  • Outdoor: Juego de simulación empresarial realizado fuera de las aulas tradicionales.
  • Situación económica actual: Los desequilibrios del mundo, historia económica reciente de España, historia económica reciente de Europa y el mundo, hacia dónde vamos.

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Liderazgo: Tipos de líderes, cómo gestionar el liderazgo, cómo gestionar tus sueños.
  • Comunicación: Procesos, estilos, barreras, cómo funciona un departamento de comunicación, cómo realizar un plan estratégico de comunicación.
  • Presentaciones y hablar en público: Pitch, kiss, qué hacer y qué no hacer, iluminar una idea, hilo conductor, la exposición, el producto. Planificación del tiempo.
  • Negociación I.
  • Negociación II: Negociaciones competitivas, negociaciones colaborativas, lenguaje no verbal, intereses ocultos en la negociación, cuidado con la imaginación en la negociación, control de los tiempos.

VENTAS Y MARKETING

  • Marketing I.
  • Marketing II: Conceptos básicos del marketing, el proceso de la investigación de mercados, la propuesta de investigación, las fuentes de información, las fuentes de error.
  • Redacción del Plan de Marketing: Herramientas del Plan de Marketing, análisis de la situación interna y externa, DAFO, objetivos, estrategia, plan de acción.
  • Marketing digital y social media: Los cuatro pilares del marketing digital, posicionamiento web, SEO, las redes sociales como estrategia comunicación, el vídeo como elemento viral.
  • Taller de marketing digital.

PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

  • Publicidad y comunicación I.
  • Publicidad y comunicación II: Planificación estratégica, objetivos, copy strategy, plan y estrategia de medios, lo que no se debe hacer, lo que sí se debe hacer, la publicidad en internet.marketing directo, buzoneo, street marketing, guerrilla urbana.

GESTIÓN DE PERSONAS

  • Relación laboral en la empresa.
  • Gestión del departamento de recursos humanos.
  • Selección de personal y planes de formación.
  • Búsqueda y selección de personal.
  • Modelos de comportamiento.
  • La entrevista de selección.

CONTROL ECONÓMICO

  • Conceptos contables I.
  • Conceptos contables II:
  • Análisis económico y riesgo, análisis de balances, ratios de viabilidad económica, análisis de costes, análisis financieros a corto, medio y largo plazo, rentabilidad, punto muerto, apalancamiento operativo, como leer las cuentas anuales.
  • Negociación bancaria: Etapas de la negociación bancaria, elementos clave, análisis propuesta, análisis de mercado, solicitud de producto, informe de la entidad.

FISCALIDAD

  • Sistema fiscal español.
  • Impuestos: IRPF, IS e IVA: Aspectos del control del fraude fiscal, limitación del uso de efectivo, nuevas figuras e incentivos fiscales para empresas, reducción del IRPF para PYMES, reducciones del rendimiento neto, incentivos al capital riesgo, venta
    de acciones, inversiones, operaciones de reestructuración empresarial, Norma 19 PGC, fusión por absorción, fusión impropia y fusión total subjetiva, escisión de cartera, deducciones por inversión de beneficios.

ESTRATEGIA Y TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

  • Diseño de planes estratégicos (metodología y herramientas, mapa conceptual, escenarios estratégicos, las fuerzas que guían la competencia industrial, cultura y valores de la empresa, pirámide de transmisión, modelo de planeamiento estratégico, prioridades
    estratégicas, tipos de estrategias competitivas).
  • Cuadro de mando integral I.
  • Cuadro de mando integral II.

HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL

  • Herramientas TIC, modelos de selección de ERP, metodología del proceso de selección analítica, implantación de herramienta tecnológica, ejemplos empresariales de éxito.
  • Cuadros de Mando, metodología CMI (BSC), panel de control, visión balanceada, diferencias entre otras herramientas, mapa estratégico, perspectivas del cliente, financiera, de aprendizaje y de procesos, indicadores y metas estratégicas, simulaciones
    e interacciones, etapas de implantación de un CMI.

COMERCIO EXTERIOR

  • Comercio Exterior I.
  • Comercio Exterior II.
  • Comercio internacional versus comercio exterior: Evolución del comercio exterior e internacional, caso España, desarrollo de un proceso de internacionalización en la empresa, fases de la internacionalización, estructura del área internacional, instituciones
    de apoyo, plan de marketing internacional (PMI), casos de éxito.

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