IA para la Gestión Empresarial y de Organizaciones

IA para la Gestión Empresarial y de Organizaciones

Certificación Ejecutiva

Una formación para identificar oportunidades y aplicar inteligencia artificial en el trabajo y en las organizaciones, con objetivos claros, criterios de evaluación y supervisión humana.

Sobre la Certificación

La inteligencia artificial está transformando tareas, procesos y formas de trabajo. El desafío para las organizaciones es identificar dónde puede aportar valor, cómo integrarla y con qué criterios evaluar sus resultados.

La Certificación combina fundamentos y práctica guiada. A lo largo del programa, cada participante trabaja sobre un desafío profesional y desarrolla una propuesta de aplicación de IA, considerando su viabilidad, sus resultados esperados y sus riesgos.

La formación aborda criterios y prácticas transferibles, más allá de una plataforma específica.

6 razones para hacer la Certificación

• Comprender las posibilidades y limitaciones de los sistemas actuales de inteligencia artificial, incluidos los modelos generativos, multimodales y los agentes.
• Analizar tareas y procesos para detectar oportunidades de aplicación de IA.
• Priorizar iniciativas según su valor, viabilidad y nivel de riesgo.
• Diseñar instrucciones, preparar fuentes y evaluar resultados con criterios definidos.
• Prototipar asistentes o flujos de trabajo con controles y supervisión humana.
• Elaborar una propuesta de aplicación con indicadores, caso de negocio y hoja de ruta.

Beneficios

Al finalizar la Certificación, podrás:

• Identificar tareas en las que la IA puede asistir, automatizar o complementar el trabajo humano.
• Preparar instrucciones, contexto y fuentes para obtener resultados más consistentes y verificables.
• Diseñar sistemas de trabajo con IA y prototipos de asistentes o flujos automatizados.
• Definir pruebas e indicadores para evaluar resultados, costos y beneficios.
• Reconocer riesgos relacionados con privacidad, confidencialidad, propiedad intelectual, sesgos y seguridad.
• Proponer una hoja de ruta de adopción con responsables, acciones, formación y seguimiento.

Perfil del alumno

La Certificación está dirigida a profesionales independientes, consultores, emprendedores, líderes, responsables de área y equipos de organizaciones públicas o privadas que quieran incorporar inteligencia artificial en su trabajo.

Puede resultar especialmente útil para quienes se desempeñan en estrategia, marketing, ventas, operaciones, finanzas, administración, atención al cliente, talento, educación, producto y servicios profesionales.

No se requieren conocimientos de programación.

Titulación

Certificación Ejecutiva en IA para la Gestión Empresarial y de Organizaciones, otorgada por AMYCA Escuela de Negocios.

Metodología

El programa combina clases en vivo, demostraciones, casos, ejercicios y actividades prácticas entre encuentros. Cada participante avanza sobre una tarea o proceso y recibe acompañamiento para desarrollar su proyecto.

Se podrá trabajar con información propia anonimizada o con casos ficticios. Las herramientas y plataformas podrán variar; la formación prioriza criterios y prácticas aplicables en distintos contextos. La supervisión humana y los controles de seguridad se incorporan al diseño de las soluciones.

Formato: una clase en vivo por semana, durante 16 clases.

Proyecto integrador

Cada participante desarrollará una propuesta de aplicación de IA para su organización, un cliente o su práctica profesional. Quienes no cuenten con un caso propio podrán trabajar con un caso sectorial y datos ficticios.

El proyecto incluirá:

• La necesidad que se busca atender, el proceso actual y una línea de base.
• Una solución o prototipo que defina el papel de la IA y de las personas, las fuentes, los límites de uso, las pruebas y los controles.
• Un caso de negocio con indicadores y una hoja de ruta de implementación.

El trabajo se presentará ante docentes y pares, con foco en la propuesta, su evaluación, los riesgos y los próximos pasos.

Titulación

Certificación Ejecutiva en IA para la Gestión Empresarial y de Organizaciones, otorgada por AMYCA Escuela de Negocios.

Director de la Certificación

Alejandro Pestchanker (Argentina)
CTO de Cash Wallet

Emprendedor y especialista en tecnología, cuenta con más de 30 años de experiencia en innovación, transformación digital y desarrollo de tecnologías emergentes. 

Actualmente se desempeña como CTO de Cash Wallet. A lo largo de su trayectoria, ocupó cargos de liderazgo en compañías como Microsoft, IBM, Navent, Sonda, Stefanini y Tsoft Latam, y lideró las áreas de innovación y productos digitales de Tesacom. 

Fue Director Ejecutivo y miembro del Board de Intersect, organización global dedicada al desarrollo y la gobernanza del ecosistema Cardano Blockchain; Fundador y CTO de Token Allies, venture capital descentralizado, y Vicepresidente de Twin Dimension, especializada en soluciones de Internet Industrial de las Cosas (IIoT). 

También cofundó empresas emergentes vinculadas con blockchain y tecnologías exponenciales. Su experiencia abarca inteligencia artificial, blockchain, metaverso, IIoT y convergencia tecnológica, con foco en el humano, la innovación y las metodologías Lean, Agile, DevOps. 

Es creador del proyecto Agentic Multipass, que busca resolver el problema del alineamiento de los agentes de IA, con la seguridad y la privacidad en el centro. 

Es profesor de Internet de las Cosas en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y de Tecnologías Exponenciales en Maestrías de AMYCA Escuela de Negocios. 

Cuenta con más de 25 años de experiencia en formación ejecutiva, es mentor de emprendedores y colaboró con EXIN en el desarrollo de certificaciones internacionales. 

Además, condujo el programa radial +Web3 y es Cofundador de la Comunidad LATAM Cardano y Embajador de Midnight, desde donde promueve el talento latinoamericano en la economía descentralizada global.

Un recorrido desde el desafío hasta la aplicación

Nueve módulos avanzan desde la identificación de un desafío hasta la evaluación de una propuesta aplicable.

Módulo 1. IA y trabajo: diagnóstico y elección del desafío
Identificación de oportunidades en tareas y procesos. Diferencias entre asistencia, automatización y autonomía. Elección del desafío que se desarrollará durante la Certificación.

Módulo 2. Fundamentos y criterio para decidir con IA
Funcionamiento y límites de los modelos actuales. Alternativas para responder a necesidades profesionales y organizacionales.

Módulo 3. Diseño de trabajo aumentado: instrucciones, contexto y evaluación
Descomposición de tareas, preparación de contexto y fuentes, creación de instrucciones reutilizables y evaluación de resultados mediante criterios y pruebas.

Módulo 4. IA aplicada al negocio y a la práctica profesional
Casos de uso en estrategia, marketing, ventas, operaciones, finanzas, servicio, talento y servicios profesionales. Priorización de oportunidades según su valor y sus límites.

Módulo 5. Automatización, asistentes y agentes con supervisión
Diseño de flujos, asistentes o prototipos que conectan distintas etapas de un proceso, con permisos, puntos de aprobación, pruebas y controles.

Módulo 6. Datos, evaluación de valor y caso de negocio
Definición de una línea de base e indicadores. Estimación de costos y beneficios para decidir si una iniciativa debe continuar, ajustarse o detenerse.

Módulo 7. Riesgos, seguridad, ética y gobernanza
Análisis de riesgos de privacidad, confidencialidad, propiedad intelectual, sesgos y seguridad. Definición de reglas, roles y controles.

Módulo 8. Liderazgo, cambio y futuro sostenible del trabajo
Planificación de la adopción, participación de los equipos, formación por función y asignación de responsabilidades. Consideración del impacto ambiental y el uso eficiente de recursos cuando corresponda.

Módulo 9. Trabajo final y demostración ejecutiva
Presentación del proyecto integrador ante docentes y pares, incluyendo la propuesta, su evaluación, los riesgos y los próximos pasos.